Rodzaje innowacji

1) Rodzaje innowacji wg Oslo Manual:
• Innowacja produktowa oznacza wprowadzenie na rynek przez dane przedsiębiorstwo nowego towaru lub usługi, lub znaczące ulepszenie oferowanych uprzednio towarów lub usług w odniesieniu do ich charakterystyk lub przeznaczenia. Ulepszenie może dotyczyć charakterystyk technicznych, komponentów, materiałów, wbudowanego oprogramowania, bardziej przyjaznej obsługi przez użytkownika oraz innych cech funkcjonalnych.

• Innowacja procesowa oznacza wprowadzenie do praktyki w przedsiębiorstwie nowych, lub znacząco ulepszonych, metod produkcji lub dostaw.

• Innowacja marketingowa oznacza zastosowanie nowej metody marketingowej obejmującej znaczące zmiany w wyglądzie produktu, jego opakowaniu, pozycjonowaniu, promocji, polityce cenowej lub modelu biznesowym, wynikającej z nowej strategii marketingowej przedsiębiorstwa.

• Innowacja organizacyjna oznacza zastosowanie w przedsiębiorstwie nowej metody organizacji jego działalności biznesowej, nowej organizacji miejsc pracy lub nowej organizacji relacji zewnętrznych.
Innowacyjne rozwiązanie (produkt, proces, marketing lub organizacja) może być wynikiem własnej działalności badawczo-rozwojowej przedsiębiorstwa, współpracy z innymi przedsiębiorstwami i instytucjami lub może być wynikiem zakupu wiedzy w postaci niematerialnej (patenty, licencje, oprogramowanie, know-how, usługi o charakterze technicznym, marketingowym, organizacyjnym, szkoleniowym itp.) lub materialnej (maszyny i urządzenia o podwyższonych parametrach).

2) Zgodnie z Harvard Business Essential innowacje możemy podzielić na przyrostową oraz radykalną:
• Innowacja przyrostowa polega na nowym wykorzystaniu znanych już form czy technologii. Stanowi ona udoskonalenie czegoś, co już istnieje, albo jest jakąś rekonfiguracją istniejących form czy technologii przeprowadzoną w taki sposób, by służyła nowym celom. Jest to innowacja na krańcach znanych już obszarów.
Przykład:
Procesor Pentium IV firmy Intel stanowi innowację przyrostową w stosunku do swojego bezpośredniego poprzednika Pentium III, ponieważ oba urządzenia opierają się na tej samej zasadniczo technologii. Pentium IV ma po prostu udoskonalony projekt, dzięki czemu jego sprawność jest wyższa. To samo można powiedzieć o urządzeniach nawigacyjnych opartych na technologii satelitarnej (GPS), jakie instaluje się w wielu luksusowych samochodach: są to nie tyle innowacje, ile zastosowania znanej już technologii GPS w nowym obszarze.

• Innowacja radykalna jest natomiast czymś nowym, stanowi odejście od znanych wcześniej technologii czy metod. Często nazywa się ją również innowacją przełomową czy innowacją nieciągłą. Stosunkowo niedawno profesor Clayton Christensen z Harvardu użył terminu technologia burząca. Określając nim innowację techniczną potencjalnie zakłócającą cały dotychczasowy model działalności gospodarczej danej firmy czy nawet branży. Innowacje takie niemal zawsze mają charakter radykalny. Technologie burzące wypierają zastaną technologię i przyśpieszają schyłek firm opierających na niej swój model działalności. W wielu wypadkach technologie burzące tworzą nowe rynki. Rynki te są początkowo niewielkie, lecz niekiedy rozrastają się do znacznych rozmiarów.
Przykład:
Przykładem Innowacji radykalnej jest opracowana w firmie Bell Labs technologia tranzystorowa: zniszczyła ona dominujących wówczas na rynku graczy, którzy byli głęboko zaangażowani w technologię próżniowych lamp elektronowych. To samo można powiedzieć o silniku odrzutowym w latach 40., kiedy lotnictwo było zdominowane przez samoloty  śmigłowe. Radykalną innowacją była również opracowana przez IBM z końcem lat 90. Technologia chipów krzemowo-germanowych. Pod względem mocy przełączeniowej czterokrotnie przewyższały one konwencjonalnie chipy krzemowe i mogły działać przy znacznie mniejszej mocy, dzięki czemu idealnie nadawały się do zastosowań w nowych generacjach telefonów komórkowych, laptopów czy przenośnych urządzeń zaawansowanej elektroniki.