Newsletter
Ostatnio dodane aktualności
22.02.2012
Seminarium na temat wsparcia doradczego i finansowego MSP - Warszawa, 29.02.2012
21.02.2012
Agencja Rozwoju Przemysłu na rzecz rozwiązań energooszczędnych
20.02.2012
Wyniki konkursu dla doświadczonych naukowców ogłoszonego 15.06.2011 r.
17.02.2012
Forbes: Wydobycie gazu łupkowego nie zaszkodzi środowisku
16.02.2012
Dotacje: Bezpłatne szkolenie dla wnioskodawców działania 8.2 POIG
Najnowsze ogłoszenia
23.02.2012
Do rozwoju działającej firmy produkcyjnej
22.02.2012
22.02.2012
Internetowy sklep z Bielizną BIANTI.PL - od 2006r.
22.02.2012
22.02.2012
Nieruchomości komercyjne: działka w Kałuszynie
22.02.2012
Franchising z Wolewygodniej.pl
22.02.2012
Lokal na biura, handel lub usługi
22.02.2012
Współudział w realizacji inwestycyjnej
22.02.2012
Projekt deweloperski - Karpacz
22.02.2012
Inwestycje w Innowacje prezentuje profesjonalny Katalog firm i instytucji. Dążymy do tego żeby lista była pełna i przydatna użytkownikom.
Ogłoszenia biznesowe
Podstawy Ciągłego Doskonalenia Lean - KAIZEN - TPM
Data dodania: 16.01.2012, Wyświetlono: 225 razy.
Ogłoszeniodawca: Firma
Branża: Produkcja
Wartość projektu: --- niedotyczy ---
Lokalizacja: Polska
Województwo: Wielkopolskie
Kategoria: Szkolenia biznesowe
Uwaga: Musisz być zalogowany, aby uzyskać dostęp do danych kontaktowych.
Nie masz konta? Zarejestruj się
Podstawy Ciągłego Doskonalenia Lean - KAIZEN - TPM
Przedmiot szkolenia: Pojęcie Lean Manufacturing, czyli szczupłego wytwarzania to filozofia zarządzania produkcją skupiona wokół zasady tzw. wartości dodanej.
KAIZEN to styl życia, pochodząca z Japonii filozofia zarządzania firmą. Opisuje proces ciągłego doskonalenia i rozwoju, w którym biorą udział wszyscy pracownicy. Total Productive Maintenance (TPM) oznacza w dosłownym tłumaczeniu Całościowe Utrzymanie Ruchu przy zaangażowaniu wszystkich pracowników.
Program szkolenia
a) Co to jest Lean Manufacturing, KAIZEN, TPM,
b) Geneza i rozwój Lean Manufacturing, KAIZEN, TPM,
c) 7 Rodzajów strat ? identyfikacja MUDA w praktyce,
d) Metody rozwiązywania problemów,
e) Zespoły KAIZEN, TPM,
f) Istota systemu TPM - zarządzanie parkiem maszynowym,
g) 5S jako podstawa do wdrożenia systemu TPM,
h) 12 etapów wdrożenia TPM,
i) Autonomiczne Utrzymanie Ruchu,
j) Mierniki oceny efektywności maszyn ? OEE,
k) Wprowadzenie do mapowania strumienia wartości - VSM,
l) Systemy sterowania przepływem produkcji,
m) SMED - usprawnienie przezbrojeń,
n) PCP - sugestie pracowników,
o) Sztuka prezentacji,
p) System audytowania.
Ćwiczenia:
- burza mózgów, ishikawa, 5xdlaczego, problem do rozwiązania,
- TPM w praktyce,
- symulacja 5S,
- obliczenie OEE,
- jak usprawnić przezbrojenie,
- przygotowanie krótkiej prezentacji,
- przekazywanie wiedzy ustnie,
- identyfikowanie strat w praktyce,
- praca zespołowa.
Metodyka:
- wykład,
- ćwiczenie.
Informacje dodatkowe:
- szkolenia odbywają się w siedzibie firmy,
- czas trwania 7h/dzień,
- liczba uczestników 6-12 osób,
- cena szkolenia obejmuje: szkolenie, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, materiały,
- po szkoleniu istnieje możliwość konsultacji.
Czas trwania: 3 dni po 7 godzin



