5S - Organizacja stanowiska pracy

Udostępnij na Facebook'u

Data dodania: 31.01.2012, Wyświetlono: 299 razy.

Ogłoszeniodawca: Firma

Branża: --- niedotyczy ---

Wartość projektu: --- niedotyczy ---

Lokalizacja: Polska

Województwo: Wielkopolskie

Kategoria: Szkolenia biznesowe

Uwaga: Musisz być zalogowany, aby uzyskać dostęp do danych kontaktowych.
Nie masz konta? Zarejestruj się

Wychodząc naprzeciw potrzebom polskich przedsiębiorstw w zakresie redukcji kosztów funkcjonowania, poprawy swojej pozycji konkurencyjnej i poszukiwania stabilnego miejsca na rynku powstała firma GFLean.

GFLean oferuje warsztaty związane z ciągłym doskonaleniem, oparte o filozofię Lean Manufacturing. Każde warsztaty zamknięte dopasowujemy do charakterystyki zakładu. Nasze warsztaty są realizowane na zamówienie we wskazanej przez Państwa lokalizacji i terminie. Zapewniamy wszelkie pomoce potrzebne do prawidłowego przeprowadzenia warsztatów.

Bazując na Państwa obszarze pilotażowym oferujemy pomoc we wdrożeniu narzędzi Lean Manufacturing takich jak: 5S, TPM, SMED, KAIZEN, VSM, MUDA. Przedmiot szkolenia: 5S jest kluczową techniką stosowaną w celu osiągnięcia lepszej organizacji, efektywności i dyscypliny w miejscu pracy. Standardy wypracowane podczas wdrażania technik 5S, umożliwiają wszystkim pracownikom wykonywanie ich pracy w sposób zapewniający dobre wyniki.

Program szkolenia

a) 5S jako podstawa do wdrożenia systemu TPM,

b) Pojęcie 5S,

c) Czasowy plan wprowadzania kampanii 5S,

d) 1S - selekcja - usunięcie rzeczy zbędnych,

e) 2S - systematyka - "każda rzec ma swoje miejsce i każde miejsce ma swoją rzecz",

f) 3S - sprzątanie - ustalenie zasad utrzymania czystości na stanowisku pracy,

g) 4S - standaryzacja - zdefiniowanie wzorcowego stanowiska i rozpowszechnienie na pozostałą cześć zakładu,

h) 5S - samodyscyplina - utrzymanie zasad wypracowanych na poprzednich krokach,

i) Stan przed i po,

j) Plan sprzątania,

k) Utrzymanie wypracowanego stanu,

l) Audyt 5S.

Ćwiczenia:

- organizacja stanowiska 5S,
- tworzenie planu sprzątania,
- wypracowanie standardu.

Metodyka:

- wykład,
- warsztat,
- ćwiczenie.

Informacje dodatkowe:

- szkolenia odbywają się w siedzibie firmy,
- czas trwania 7h/dzień,
- liczba uczestników 6-12 osób,
- cena szkolenia obejmuje: szkolenie, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, materiały,
- po szkoleniu istnieje możliwość konsultacji.

Czas trwania: 2 dni po 7 godzin

powrót do listy